Las competencias de un candidato en las que se fijan las empresas según el ejecutivo de Nextel son:
1. Visión. "Suena a rollo", aclara García, pero es una realidad que las empresas necesitan ver en el candidato claridad sobre sus objetivos a largo plazo. "Me he encontrado con candidatos que dicen quiero trabajar en lo que caiga". Las organizaciones no necesitan gente que no tenga claridad.
2. Contexto. Para el proceso de reclutamiento es vital que la persona tenga conocimiento de la organización y de su área, desde dos perspectivas, la parte operística y estratégica.
3. Efectividad. La persona puede tener una gran visión, ser soñadora aspirar, pero sino da resultados, ni concreta las cosas, no tendrá éxito en la empresa. Para los jóvenes, el especialista en relaciones industriales recomienda paciencia y no querer llegar a un puesto alto de inmediato. Antes necesitan pasar una curva de aprendizaje.
4. Asertividad. A través de los resultados que muestra la persona y otras evaluaciones es posible detectar si la persona tiene capacidad de decisión, lo cual es valorado por la empresa, o tiende a delegar hacia otros. "Las empresas quieren gente que corra riesgos y se aventure".
5. Comunicación. Según el experto en reclutamiento, muchos empleados no desarrollan esta competencia, lo cual es importante para su desarrollo. Se puede tener mucho conocimiento y experiencia, pero es importante transmitirlo y que otros sigan a ese empleado por sus ejemplos.
6. Tolerancia. En el mercado actual, Recursos Humanos se fija en que la persona sepa desarrollar tolerancia a la frustración. Aunque ésta no se desarrolla de la noche a la mañana, se observa cómo ha desarrollado esta competencia la persona desde casa.
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